Разработка управленческих решений

Модель прогнозирования – методы или модели расчета будущего спроса, если отсутствуют конкретные данные по спросу: полиномиальная регрессия, экспоненциальное сглаживание, анализ временных рядов.

Модель принятия решений – формальная схема выбора альтернатив, которая может включать в себя количественный анализ.

Маржинальный анализ – анализ себестоимости продукции или услуг, эффективности применяемых решений с применением метода калькуляции по прямым затратам.

Лаг (lag) – показатель, выражающий опережение или отставание по времени одного явления в сравнении с другим, связанным с ним, явлением.

Критерий оптимальности – количественный или порядковый показатель, выражающий предельную меру экономического эффекта принимаемого решения для сравнения оценки возможных решений (альтернатив) и выбора наилучшего.

Концепция – определенный способ понимания, трактовки объекта исследования, основная точка зрения по данному вопросу, руководящая идея для систематизированного освещения. Также – ведущий замысел, методологические принципы, постулатная основа в научно-исследовательской разработке.

Консенсус – метод разработки и принятия управленческих решений, а также международных договоров, документов, при котором обсуждаемое положение не ставится на голосование, а принимается согласованием. Под согласованием понимается положение, при котором участник переговоров, даже если он не согласен с тем или иным положением, тем не менее, не возражает против принятия документа в целом в интересах сотрудничества.

Консенсус тесно связан с методом принятия решений «в пакете», т.е. принятия решений не по отдельным вопросам, а в их совокупности.

Кластерный анализ – совокупность математических методов, предназначенных для формирования информации о расстояниях или связях (мерах близости) между объектами. Алгоритмические процедуры кластерного анализа обычно включают параметры, задаваемые исследователем (число классов, порог значимости и т.п.), что позволяет получать несколько решений, из которых исследователь выбирает наилучшее с точки зрения интерпретации в терминах теоретических представлений о конкретном изучаемом явлении.

Индуктивное мышление – обобщение от частного к общему.

Дерево решений – диаграмма, в которой каждая ветвь представляет собой альтернативное решение. Чистый выигрыш (выгоды, минус затраты) отражается на заключительных узлах дерева, путь к которым проходит по ветвям от начального узла. Используется для анализа альтернативных вариантов и принятия решения.