Инновационный менеджмент
Процессная инновация
Процессная инновация – освоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства, либо и то, и другое.
Продуктовые инновации
Продуктовые инновации –
1) охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов;
2) ввод на рынок новой продукции (услуги).
Процесс разработки новой продукции в РФ не включает разработку ее концепции, пробный маркетинг и финансовый анализ. Это приводит к вводу продукции, которая не нужна потребителям.
Продуктово-тематическое планирование инноваций
Продуктово-тематическое планирование инноваций – формирование перспективных направлений и тематики научных исследований и разработок, подготовки программы и мероприятий по обновлению продукции, совершенствованию технологии и организации производства на предприятии.
Продвижение инноваций
Продвижение инноваций – комплекс мер, направленных на реализацию инноваций и включающих в себя производство и использование информационного продукта, рекламные мероприятия, организацию работы торговых точек (пунктов по продаже инноваций, консультации покупателей, стимулирование продажи инноваций и др.).
Прогрессивная технология
Прогрессивная технология – разработки, обладающие новизной и технико-экономическими преимуществами по сравнению с технологиями-аналогами, используемыми потенциальными покупателями новой технологии и их конкурентами.
Портфель инноваций
Портфель инноваций – комплексно обоснованный перечень инноваций покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению (введению) в организации.
План реализации инновационного проекта
План реализации инновационного проекта – детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, направленных на достижение общей цели или решение поставленной задачи.
Планирование инноваций
Планирование инноваций – система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей инновационного развития предприятия и подготовку решений, необходимых для их безусловного достижения.
Открытие
Открытие – процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы; установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.
Организационно-управленческие инновации
Организационно-управленческие инновации – инновации в области управления организацией и ее структурными подразделениями, проектами и программами, отраслями, территориями, государством в целом.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- |следующая ›
- последняя »